会上通报了5月份以来公司干部作风中存在的问题，并就下一步工作进行了部署。董事会、安监质量部、市场部、经营管理部作了经验介绍，技术中心作了表态发言。

苗瑞丰在主持会议时要求，要坚持问题导向，持续保持常抓的韧劲和长抓的耐心，对已有的规定要不折不扣抓好落实，对不容易纠治的问题要搞好回头看、露头就打，坚持一个节点一个节点坚守、一个阶段一个阶段推进，让作风之弊、行为之垢成为过街老鼠人人喊打。要坚持标本兼治、持之以恒、善作善成，努力实现作风建设的根本好转。

叶礼明作总结讲话，他指出作风建设是一项长期的战略任务，也是保障各项工作不断推进的重要法宝。今年面对疫情影响的不利局面，公司上下勠力同心，努力推进各项工作，通过岗位调整、成立督查办、开展经营管理论坛、抓内控管理、重点工作推进等方式方法，有力的推进了各项工作，取得较大进步，产值、利润完成都比去年同期有较大幅度增长。

叶礼明强调，要完成全年的工作目标，并结合公司开展的7至8月份的劳动竞赛，要如期完成任务，就要大家抓好作风建设，抓好各项工作落实。要加强党建引领，发挥各党支部的作用，深入推进作风建设，利用党建+等方式，充分发挥支部的战斗堡垒作用，高质量完成公司各项工作。要发挥好榜样模范作用，向身边的先进学习，形成浓厚的学习氛围，改变公司员工的精气面貌，激发大家干事创业的激情。要广泛宣传教育，发挥每个职工的能动性，把作风建设向纵深推进。要以踏石留印、抓铁有痕的精神，持续抓好各项工作，搞好作风建设，为公司高质量发展提供坚强支撑。