近日根据公司党委部署，为进一步巩固公司在抓作风、严管理、强执行等方面取得的成效，强化工作任务闭合管理，切实改进工作作风，保障集团公司和公司各项决策部署、政策措施贯彻落实，达到“临时工作清单化、长期工作模板化”目的。结合公司实际，制定了公司“强弱项、补短板、堵漏洞”专项活动方案。

      此次专项活动从学习宣传发动、自查自纠、集中整治和巩固提高四个阶段按照时间要求依次进行。活动方案出台后，公司各部门及时传达贯彻、投入到“强弱项、补短板、堵漏洞”的专项活动中。

此次专项活动要求

3、坚持治标与治本相结合，把制度建设贯穿专项活动始终。制度建设是专项活动取得实效和建立长效机制的根本保证，必须贯穿始终。在立足当前，着力解决本单位部门突出问题的同时，要着眼长远，加强制度建设和制度创新，深化标本兼治，强化建章立制和制度执行监督，严格遵循集团党委“制度执行年”各项规定，构建用制度管权、管钱、管人、管事的长效机制。